Программа тренинга по управлению

• Что отличает группу людей от команды (показатели и критерии командной деятельности).

• Тактические и стратегические преимущества командного стиля взаимоотношений. Адекватный выбор стратегии и тактики командного взаимодействия.

• Технологии создания успешных команд при решении профессиональных задач.

• Психологические характеристики микроклимата в команде. Как руководитель может понимать изменения в отношениях сотрудников.

• Командная синергия - как возникают качественные изменения в результатах.

• Технологии достижения консенсуса (возможности применения).

• Основные психологические характеристики таких типов команд как «комбинат», «клика», «кружок», «команда». Особенности поведения участников каждого типа команды.

• Основные этапы работы команды: адаптация, группирование, кооперация, нормирование деятельности, функционирование. Способы взаимодействия с командой на разных этапах.

• Распределение ролей в команде и определение своего стиля взаимодействия в группе.

• Лидерство, подчинение, гордость и дисциплинированность: взаимоисключающие ли это понятия.

• Технологии коммуникации в команде: техники «малого разговора», техники активного слушания и др.

• Технологии распределения командной ответственности – командное делегирование.

• Технологии проведения командных встреч: совещания, аналитические группы, группы «прорыва» и др.

• Механизм обратной связи в команде