Мероприятие стало площадкой для глубокого погружения в управленческие вызовы, с которыми сталкиваются собственники бизнеса.

Что обсудили?

·        Ролевую модель собственника: как грамотно распределять внимание между тремя ключевыми функциями.

·        Опасности смешения ролей: почему «всё в одних руках» часто ведёт к хаосу и как этого избежать.

·        Управление развитием: практические инструменты для внедрения изменений (с кейсами из реального бизнеса).

·        Наведение порядка: роль владельца в систематизации процессов, полезные инструменты и лайфхаки.

·        Барьер на пути к стандартизации: в формате мозгового штурма участники предложили решения для типичных «узких мест» бизнеса.

Спикеры:

Яков Сигал — председатель правления межрегиональной ассоциации «ВЕХА»;

Александр Коровин — управляющий партнер АБГ Консалтинг;

Анастасия Патяева — бизнес‑аналитик.

Почему это было ценно?

Встреча вышла за рамки теории: спикеры и участники вместе искали работающие механизмы для баланса между ролями владельца, управленца и «развивальщика».

Благодарим спикеров за высокий профессионализм в организации мероприятия, а также всех участников — за активную дискуссию и вовлечённость!

 IMG_2169.jpg  IMG_2174.jpg

IMG_2175.JPG  IMG_2177.JPG

IMG_2172.jpg