Семинар "Инжиниринг бизнес-процессов. Планирование производства"
- 05.10.2024
05-06 октября в Высшей школе международного бизнеса состоялся семинар «Инжиниринг бизнес-процессов. Планирование производства» для слушателей Школы директоров.
Преподаватель:
Кочетов Андрей Геннадьевич – руководитель компании «Технология управления». Эксперт-практик по оптимизации процессов и разработке бизнес-моделей. Разработчик и преподаватель авторских курсов на программах DBA, EMBA и MBA в МГУ им. М.В. Ломоносова, РАНХиГС.
Курс «Инжиниринг бизнес-процессов. Планирование производства» - это практико-ориентированный курс, в рамках которого участники определяют ключевые бизнес-процессы своих компаний, проводят диагностику существующего положения и разрабатывают желаемое оптимальное состояние бизнес-процессов. Материал курс основан на примерах из бизнес-практики преподавателя и охватывает как производственную сферу, так и услуги/ продажи.
Слушатели искали возможности повышения маржинальности своего бизнеса за счет выявления операций, приводящих к удорожанию обслуживания клиентов или производственных процессов. Рассмотрели различные инструменты для снижения хищений со стороны работников. Тренировали навык диагностики и описания ключевых бизнес-процессов.
Все участники получили личную консультацию от преподавателя, чтобы максимально полно прояснить процедуру инжиниринга бизнес-процессов.
Преподаватель:Кочетов Андрей Геннадьевич – руководитель компании «Технология управления». Эксперт-практик по оптимизации процессов и разработке бизнес-моделей. Разработчик и преподаватель авторских курсов на программах DBA, EMBA и MBA в МГУ им. М.В. Ломоносова, РАНХиГС.
Курс «Инжиниринг бизнес-процессов. Планирование производства» - это практико-ориентированный курс, в рамках которого участники определяют ключевые бизнес-процессы своих компаний, проводят диагностику существующего положения и разрабатывают желаемое оптимальное состояние бизнес-процессов. Материал курс основан на примерах из бизнес-практики преподавателя и охватывает как производственную сферу, так и услуги/ продажи.
Слушатели искали возможности повышения маржинальности своего бизнеса за счет выявления операций, приводящих к удорожанию обслуживания клиентов или производственных процессов. Рассмотрели различные инструменты для снижения хищений со стороны работников. Тренировали навык диагностики и описания ключевых бизнес-процессов.
Все участники получили личную консультацию от преподавателя, чтобы максимально полно прояснить процедуру инжиниринга бизнес-процессов.