Семинар «Создание системы управления проектами»

18 и 19 июня 2022 г. В рамках программы MBA-GM состоялся семинар «Создание системы управления проектами». Преподаватель Романова Мария Вячеславовна г.Москва.

  

Романова Мария Вячеславовна, к.э.н., доцент

Сертифицированный менеджер проектов PMP, АСP (PMI), уровень B (IPMA), PRINCE2, СРП-1

Liaison Восточной Европы PMI

Руководитель проектов/проектных офисов ПАО СБЕРБАНК, World Bank, Оргкомитет Сочи 2014, ЦБ, РЖД, Сургутнефтегаз, IBM, Robertson&Blums, Baan и др.

Пост-Президент московского отделения PMI, член-Правления более 15 лет

Автор 5 книг, более 60 статей и учебных курсов по управлению проектами

Образование:

Более 20 лет руководства и участия в проектах Базел, ГК Росатом, Альфа Банк, ЦБ РФ, РЖД, Система-Галс, ФСК-ЕС, Сургутнефтегаз, Транстелеком, Yota, ГУМ, КНААПО, Уфимские моторы, Рамзай, Yota, Осталко, Сода, Вагонстроймаш и др.

Опыт работы в компаниях IBM, World Bank , Robertson&Blums, BAAN, IIL, SRC по реорганизации предприятий.

Проведение консалтинга при построении корпоративных систем управления проектами в различных отраслях (производстве, строительстве, телекоммуникациях, оптовой торговле и т.д.).

Преподаватель Университета Джорджа Вашингтона (США), Университета Руана (Франция), Университета Макао (Китай), международной ассоциации Project Harmony, МГУ, НИУ-ВШЭ, ГУУ, Финансового Университета и др.

 В рамках курса состоялось:

• Знакомство с лучшими мировыми практиками, терминологией и методами управления проектами.

• Участники получили целостную системную картину управления проектами и разобрали на примерах особенности проектных подходов.

• Получили представление о рисках, их классификации, планировании и управлении.

По отзывам участников программы, наличие этого курса в учебном плане имеет большое практическое значение. Задачи, решаемые на занятии, помогли крепко усвоить материал и 100% ответивших на анкетирование слушателей уверены в том, что смогут:

- разработать Устав проекта

- составить календарный план-график проекта

- определить роли в проекте, права и обязанности Заказчика и Руководителя проекта

- контролировать выполнение проекта и мотивировать команду на получение результатов проекта в соответствии с требуемыми критериями.

Слушатели отметили наиболее значимую и полезную информацию на курсе:

 

«Управление рисками и ресурсами»

Слушатель программы MBA-16, Агамирян Михаил Арутюнович /Старший инженер по контролю затрат АО «Таркет»/

 

«Прогнозирование рисков и критических путей, при составлении графиков выполнения проектов»

Слушатель программы   MBA-16, Артемьев Александр Викторович /Юрист  ОАО Жигулевский известковый завод

 

«Обмен опытом с коллегами и преподавателем»

Слушатель программы УРО-22, Молчадская Анна Юрьевна /Генеральный директор ООО НПП «Пензнефтехиммаш»

Также на этот курс Высшая Школа Международного Бизнеса в качестве благодарности за выбор, приглашала выпускников прошлых лет. Были открыты несколько мест и приглашались ученики в качестве пост информационного сопровождения.